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POPS專家呼籲：中國城市建設要避免“膨化症” 需要轉變傳統的城市規劃思路，將城市規劃與生態規劃相融合。具體方法是將土地適宜性分析、景觀生態規劃、環境機制規劃、生態承載力、迴圈經濟規劃、生態區劃等因素引入城市規劃，從而確定城市的發展規模、發展方向和發展方式，使得城市的擴張不得觸碰生態保護這條“底線”。
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POPS存雨水 成都建八大"地下水庫" 我市將在有條件的小區、廠區實施雨水利用，結合園林景觀設置雨水蓄水池，以用作小區綠地澆灌、消防用水等。 不同的小區，其雨水綜合利用系統工程的具體作法和規模有所不同， 一般包括屋頂綠化、水景、滲透、雨水回用、收集與排放系統等。若超過系統設計標準，則多餘的雨水徑流溢流至市政管網直接排放。 由於成都市降雨比較集中，考慮到投資成本，只對小區約1／2屋面面積和道路面積的徑流雨水收集利用，其餘雨水就近向附近綠地匯集、貯存，超出綠地調蓄和滲透能力的雨水溢流排入市政雨水管道。 根據成都市雨水排放系統和可用地下空間資源的分佈，將在主城區內規劃八個地下雨水貯存庫。 我市還將在成都市非建設用地、綠地區域內修建蓄水池與市政雨水主管連通，優先收集雨水儲存，多餘雨水則排入防洪河道或城市規劃濕地。
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POPS國土部副司長束克欣剖析城市粗放用地四大病態 規劃職能分散是病灶。 束克欣提出要解決規劃職能分散的問題，至少要從三個方面做出努力。一是，在編制土地利用規劃時，要做適宜性評估；960萬平方公里到底該怎麼用，哪些可以用來農用，哪些可以用來發展城市，哪些可以用來搞線性工程，哪些可以用來修機場、建港口等等，都應進行適宜性評估，在此基礎上，還要納入國家統一的土地利用總體規劃，並由專門的部門來安排這些項目的建設用地。二是，要有基礎設施規劃，包括線性工程怎麼走等，這樣就可以解決交通佔用土地的浪費問題。三是，要有生產力佈局規劃，這個規劃是用來解決發改委批的項目“到底怎麼擺”的問題。
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POPS北京总部基地：一种市场创新的新经济形态 这个地方位于北京西南四环，占地1000多亩，预计总投资65亿元人民币，5年之内要计划建设500栋独立总部楼。 这里的“业主”才是总部基地真正的“筋脉”——已经签约入驻的160多家海内外颇具实力的企业总部，以及在未来3到5年内，这里的企业总部将达到400至500家。“总部聚集”才是总部基地的“眼”。 把总部基地打造成一个国内外成熟、高端企业之间交流互动、资源共享、共同发展的平台，实现共存、共赢、共荣，这才是发展总部经济的原动力。 创造条件让500个少男、少女聚集在一起，入驻总部基地的企业涉及行业上百个，围绕为这些总部服务的各种业务，今后还会有上千个提供各种服务内容的公司入驻，这些“核聚变效应”所产生的能量，才是真正的总部经济。 值得注意的是，这些方面的服务并不是一般性质的资料提供，而是具有创意性、建设性的高级智力型服务。
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POPS加強國有土地資產管理 領導批地將成為歷史 二00二年，各地區、各部門都要實行經營性土地使用權招標、建設工程項目公開招標、政府采購、產權交易進入市場等四項制度。 國土資源部於今年五月初發布了《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權規定》，規定明確指出，自今年七月一日起，全國各地區的商業、旅游、娛樂、寫字樓和商品住宅等各類經營性用地，必須以招標拍賣掛牌出讓。
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POPS上海倾力打造创新型城市的实践与思考 现在的上海是个科研‘联合国’，不少华裔、外籍科学家纷纷举家来沪，原来的‘候鸟’彻底成了扎根本土的‘留鸟’。 优化服务环境，让科研设施和信息资源全方位共享，资源整合写出了浓墨重彩的一笔。 资源整合要斩断产学研纽带上的‘死结’，使产学研真正成为创新的源头，真正成为服务经济发展的桥梁。 资源整合，这里的资源，不仅仅是看得见、摸得着的资源，还包括思想意识的整合、观念的更新，这对政府部分的职能转变非常重要，这也是打造服务型政府的一个重要内容。
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POPS屋顶绿化：打造绿色北京 在北京炎热的夏天，楼房顶层温度可达到70℃，然而如果做了屋顶绿化，草根的温度就只有40℃，草根下面的土壤温度则更低。 目前在北京东城区的东四六条，就有11家单位的宿舍楼、教学楼、食堂、车库等进行了10496平方米的屋顶绿化。据专家测算，这片绿化的生态价值为3.33亿元人民币。 据介绍，植物的蒸腾作用可以缓解热岛效应达62%%。而屋顶绿化较之地面绿化更可以吸收高空的悬浮灰尘。 在北京每平方米的屋顶绿化成本为150元左右，加之10-15元/平方米的后期养护。
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POPSSOHO族 SOHO族与上班族最大的不同是工作与生活不再明显的分割，办公与居家合而为一。 创业SOHO自组1－10人的小公司，或经营一个小店面，或加盟某个连锁体系。 自雇SOHO在家工作或个人工作室。 兼差SOHO利用下班时间在家兼差的上班族。 在职SOHO在家工作的上班族。 目前在美国已有1／5的工作人员是SOHO族，且以每年5％的速度增长着。日本、韩国和香港也在鼓励个人创办SOHO型公司。
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POPS城市生態不能犧牲農村生態 高價建綠其實是高價毀綠 尤其是一些大城市在建設“森林型生態城市”的口號下，熱衷於“大樹進城”，將那些在深山老林裏生長了幾十年甚至數百年的大樹搬到城裏，尤其是一些房地產“大盤”，以百年古樹為“賣點”，幾乎正在成為標榜生態小區的“模式”。 據林業專家透露，近些年來，不少進城的大樹成活率很低，只有30%左右。為了使移植進城的大樹成活，需要為其“吊水”、“打針”，甚至蓋起“空調房”，24小時不間斷地噴水保持水分。 而且城市人買樹不名貴不買，不古老不要，嚴重破壞了原生態的生物多樣性。
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POPS滬老廠房變創意工業地 上海楊浦的沿江工業區，是中國民族工業的發源地，被聯合國教科文組織專家稱為「世界僅存的最大濱江工業帶」。 企業老廠房總面積達一百多萬平方米，這裡如今已成為「上海濱江創意產業園」，上海知識產權園即坐落於此。 將上海製皂廠的老廠房白麗大廈、聯合利華大廈，以及百聯集團的老倉庫改建成為上海專利中心、版權中心和品牌中心。 點，即上海知識產權園總部所在地白麗大廈為中心軸點；線，即將緊鄰知識產權園總部的楊浦濱江一線老廠房改建為創意產業長廊；面，即在楊浦區所在高校、上海知識產權園周邊建設一批有自主知識產權、產業技術集中、品牌積聚的特色園區基地。 ○五年四月，上海首批十八家「創意產業集聚區」開幕。目前，已有近三十個國家和地區的四百多家設計創意企業入駐在這些園區，近萬名創意工作者集聚於此。在○七年底前，將規劃形成七十至八十個創意產業園區，集聚起三千至五千家創意企業，而這些創意產業區中很大一部分係利用了老廠房資源。 上海的重要經驗之一，就是由政府出面，在全市層面進行引導和規劃，使建設者、投資者、政府主管部門三方面得以更緊密的結合，提高效率、早出成果。
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POPS中國城市綠色產業年產值逾三百億元 中國大陸已有園林企業一萬四千多家，每年吸收農民工一百五十多萬人，年產值超過人民幣三百億元。 二零零一到二零零四年，中國園林綠化維護建設支出資金和園林綠化行業固定資產投資都超過一千多億元，遠超過以往水平。 到二零一零年，中國將力爭把城市綠化覆蓋率達到四成以上，人均公共綠地面積達到十平方公尺以上。
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